企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括三個(gè)基本特征

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括三個(gè)基本特征：一、核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了進(jìn)入多樣化市場(chǎng)的潛能;二、核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)對(duì)顧客重視的價(jià)值作出關(guān)鍵貢獻(xiàn);三、核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的能力。顯然，這三個(gè)特性都反映出核心競(jìng)爭(zhēng)力的最關(guān)鍵要素是從顧客需求的角度定義企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。不符合顧客需求、不能為顧客最重視的價(jià)值作出關(guān)鍵貢獻(xiàn)的能力不是核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力首先應(yīng)當(dāng)是深入理解和準(zhǔn)確把握市場(chǎng)和顧客需求的能力。對(duì)于這一點(diǎn)，海爾是這么...

3134 人看過(guò)

智能制造系統(tǒng)MES簡(jiǎn)介

落實(shí)生產(chǎn)/設(shè)備/質(zhì)量/監(jiān)控的作業(yè)生產(chǎn):1)生產(chǎn)的制程管控·物料防呆防錯(cuò)。2)生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控,實(shí)時(shí)掌握進(jìn)度。3)人員工時(shí)效率及資質(zhì)管控。設(shè)備1)車(chē)間設(shè)備類(lèi)型系統(tǒng)化集中管控。2)設(shè)備即時(shí)狀態(tài)即時(shí)掌握﹑稼動(dòng)效率分析。3）保養(yǎng)﹑維修落實(shí)執(zhí)行。質(zhì)量1)導(dǎo)引人員依檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2)過(guò)程檢驗(yàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)收集及分析。監(jiān)控1)異常主動(dòng)報(bào)警能力。2)目視化模式使以管理更直觀·快速·有效。3)即時(shí)獲取決策的尖鍵參考數(shù)據(jù)。4)提供從原材料到成品出貨正反向追溯能...

819 人看過(guò)

車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)質(zhì)量管控點(diǎn)，才能提升產(chǎn)品合格率！

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，以對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)影響產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)因素和質(zhì)量行為的控制和管理為核心，通過(guò)有效過(guò)程識(shí)別，明確流程，建立質(zhì)量預(yù)防體系，建立質(zhì)控點(diǎn)，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)制度以及質(zhì)量改進(jìn)制度等，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的工序質(zhì)量處在嚴(yán)格的控制狀態(tài)，從而確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。01 . 過(guò)程質(zhì)量管控1 . 做好過(guò)程識(shí)別和結(jié)果應(yīng)用只有掌握每道工序和每個(gè)崗位的要求及相互關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理才會(huì)有效。現(xiàn)場(chǎng)...

659 人看過(guò)

車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)質(zhì)量管控點(diǎn)，才能提升產(chǎn)品合格率！

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，以對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)影響產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)因素和質(zhì)量行為的控制和管理為核心，通過(guò)有效過(guò)程識(shí)別，明確流程，建立質(zhì)量預(yù)防體系，建立質(zhì)控點(diǎn)，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)制度以及質(zhì)量改進(jìn)制度等，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的工序質(zhì)量處在嚴(yán)格的控制狀態(tài)，從而確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。01 . 過(guò)程質(zhì)量管控1 . 做好過(guò)程識(shí)別和結(jié)果應(yīng)用只有掌握每道工序和每個(gè)崗位的要求及相互關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理才會(huì)有效。現(xiàn)場(chǎng)...

696 人看過(guò)

車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)質(zhì)量管控點(diǎn)，才能提升產(chǎn)品合格率！

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，以對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)影響產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)因素和質(zhì)量行為的控制和管理為核心，通過(guò)有效過(guò)程識(shí)別，明確流程，建立質(zhì)量預(yù)防體系，建立質(zhì)控點(diǎn)，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)制度以及質(zhì)量改進(jìn)制度等，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的工序質(zhì)量處在嚴(yán)格的控制狀態(tài)，從而確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。01 . 過(guò)程質(zhì)量管控1 . 做好過(guò)程識(shí)別和結(jié)果應(yīng)用只有掌握每道工序和每個(gè)崗位的要求及相互關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理才會(huì)有效?，F(xiàn)場(chǎng)...

760 人看過(guò)

車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)質(zhì)量管控點(diǎn)，才能提升產(chǎn)品合格率！

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，以對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)影響產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)因素和質(zhì)量行為的控制和管理為核心，通過(guò)有效過(guò)程識(shí)別，明確流程，建立質(zhì)量預(yù)防體系，建立質(zhì)控點(diǎn)，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)制度以及質(zhì)量改進(jìn)制度等，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的工序質(zhì)量處在嚴(yán)格的控制狀態(tài)，從而確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。01 . 過(guò)程質(zhì)量管控1 . 做好過(guò)程識(shí)別和結(jié)果應(yīng)用只有掌握每道工序和每個(gè)崗位的要求及相互關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理才會(huì)有效?，F(xiàn)場(chǎng)...

622 人看過(guò)

車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)質(zhì)量管控點(diǎn)，才能提升產(chǎn)品合格率！

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，以對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)影響產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)因素和質(zhì)量行為的控制和管理為核心，通過(guò)有效過(guò)程識(shí)別，明確流程，建立質(zhì)量預(yù)防體系，建立質(zhì)控點(diǎn)，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)制度以及質(zhì)量改進(jìn)制度等，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的工序質(zhì)量處在嚴(yán)格的控制狀態(tài)，從而確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。01 . 過(guò)程質(zhì)量管控1 . 做好過(guò)程識(shí)別和結(jié)果應(yīng)用只有掌握每道工序和每個(gè)崗位的要求及相互關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理才會(huì)有效?，F(xiàn)場(chǎng)...

666 人看過(guò)

生產(chǎn)車(chē)間管理軟件產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

生產(chǎn)業(yè)務(wù)一體化?業(yè)務(wù)一鍵生成        客戶一鍵生成項(xiàng)目、合同項(xiàng)目，合同一鍵生成生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)訂單一鍵生成預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、調(diào)撥、入庫(kù)，減少重復(fù)錄入、繁瑣操作、出錯(cuò)幾率?流程靈活敏捷         自定義字段、名稱(chēng)、編號(hào)、分類(lèi)，自定義界面、導(dǎo)航、視圖、模板，自定義業(yè)務(wù)流程、審批流程、工作流程，滿足個(gè)性、特殊生產(chǎn)流程要求?流程無(wú)縫銜接        從客戶、項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、銷(xiāo)...

771 人看過(guò)

MES系統(tǒng)特點(diǎn)-平臺(tái)化架構(gòu)的家居MES系統(tǒng)

MES系統(tǒng)特點(diǎn)-平臺(tái)化架構(gòu)的家居MES系統(tǒng)■為家居企業(yè)提供先進(jìn)成熟的生產(chǎn)執(zhí)行解決方案﹔■打通企業(yè)前中后端，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái)作業(yè);■實(shí)現(xiàn)車(chē)間流程自動(dòng)化、信息—體化、數(shù)據(jù)透明化;生產(chǎn)模擬分析，自動(dòng)產(chǎn)能分析;■預(yù)知生產(chǎn)過(guò)程，提前暴露瓶頸;■快速掌握每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)狀況，異常提前預(yù)警;.通過(guò)數(shù)據(jù)分析倒逼管理提升、數(shù)據(jù)質(zhì)量、流程優(yōu)化。...

808 人看過(guò)

如何才能打造一個(gè)真正的數(shù)字化工廠

近年來(lái)，隨著科技的發(fā)展，數(shù)字化工廠的打造成為了很多企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。那么如何打造數(shù)字化工廠成為了首要問(wèn)題。數(shù)字化工廠的四個(gè)核心特點(diǎn)：產(chǎn)品的智能化、生產(chǎn)的自動(dòng)化、信息流和物資流合一，提供了數(shù)字化工廠的打造方式和成功藍(lán)圖。當(dāng)下，打造數(shù)字化工廠成為許多企業(yè)的重要目標(biāo)，但還沒(méi)有哪家企業(yè)宣布自己已經(jīng)建成了一座完全數(shù)字化的工廠。那么，數(shù)字化工廠是什么？如何才能打造一個(gè)真正的數(shù)字化工廠？工廠數(shù)字化不僅僅是制造的數(shù)字化現(xiàn)在常被提...

778 人看過(guò)

生產(chǎn)任務(wù)單管理

1、生產(chǎn)任務(wù)單管理生產(chǎn)任務(wù)單是生產(chǎn)系統(tǒng)唯一的需求來(lái)源，可以手工輸入，也可由MPS/MRP系統(tǒng)自動(dòng)生成。生產(chǎn)任務(wù)單管理同時(shí)提供MRP的模擬功能，根據(jù)指定的任務(wù)單產(chǎn)生其下級(jí)任務(wù)單。通過(guò)任務(wù)單的拆分，將一個(gè)任務(wù)單拆分成不同數(shù)量和不同加工單位的任務(wù)單。對(duì)于新增的任務(wù)單類(lèi)型，生產(chǎn)任務(wù)單管理允許用戶自定義各種生產(chǎn)類(lèi)型并設(shè)置屬性，從而使任務(wù)單更加靈活。同時(shí)允許用戶直接根據(jù)銷(xiāo)售訂單生成任務(wù)單，在車(chē)間管理系統(tǒng)建設(shè)中，這一功能特別適合嚴(yán)格按照...

1893 人看過(guò)

家具行業(yè)ERP成功之路——生產(chǎn)管理如何實(shí)施ERP

家具行業(yè)ERP成功之路——生產(chǎn)管理如何實(shí)施ERP生產(chǎn)管理如何實(shí)施ERP生產(chǎn)管理是家具制造業(yè)的核心，也是ERP項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)，本篇從管理的角度分析一下，家具工廠應(yīng)當(dāng)如何實(shí)施ERP生產(chǎn)管理模塊？目前市面上大部份的通用ERP系統(tǒng)，生產(chǎn)管理都非常復(fù)雜，什么MPS、MRP、產(chǎn)能負(fù)荷分析、生產(chǎn)排程等ERP專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)眾多，操作者使用系統(tǒng)時(shí)往往就象云里霧里一樣，如此，使用效果當(dāng)然不會(huì)很好了！我們根據(jù)在家具行業(yè)大量成功實(shí)施ERP的一些經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出，ERP中的生產(chǎn)管理只要提...

847 人看過(guò)

定制家具生產(chǎn)線設(shè)備 自動(dòng)上下料加工中心 自動(dòng)拆單優(yōu)化軟件

定制家具生產(chǎn)線設(shè)備 自動(dòng)上下料加工中心 自動(dòng)拆單優(yōu)化軟件產(chǎn)品特點(diǎn)：1.節(jié)省人工成本。傳統(tǒng)推臺(tái)鋸需兩人操作，工作強(qiáng)度大，開(kāi)料機(jī)則一人可輕松操作多臺(tái)機(jī)器，減少工人數(shù)量；機(jī)器可實(shí)現(xiàn)人性化、智能化、傻瓜化操作，普通小工經(jīng)過(guò)3-5個(gè)小時(shí)培訓(xùn)即可熟練操作機(jī)器，擺脫工廠對(duì)熟練技術(shù)工人的依賴(lài)，便于工人管理，降低工資成本。2.節(jié)省原材料成本。全自動(dòng)智能優(yōu)化排版軟件，無(wú)需人工計(jì)算，只需輸入板材尺寸，電腦自動(dòng)優(yōu)化計(jì)算排版，并生成機(jī)器加工代碼，時(shí)間短，優(yōu)化率...

948 人看過(guò)

全屋定制工廠為什么要用家具M(jìn)ES？

全屋定制工廠為什么要用家具M(jìn)ES？全屋定制行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)熱烈，除了在產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)上推陳出新，更需要通過(guò)精益化生產(chǎn)系統(tǒng)推動(dòng)信息化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)管理升級(jí)，打造更低成本、更高產(chǎn)能、更具柔性生產(chǎn)能力的定制家具企業(yè)。使用聯(lián)思家具M(jìn)ES，能為全屋定制家具工廠帶來(lái)以下效益01，提高效率，提高產(chǎn)能車(chē)間現(xiàn)狀：流程由人工登記流轉(zhuǎn)，人員依賴(lài)嚴(yán)重，效率低；緊急插單、補(bǔ)料返工等情況無(wú)序管理，影響產(chǎn)能。聯(lián)思家具mes對(duì)接工業(yè)化設(shè)備，掃碼流轉(zhuǎn)工序，提高生產(chǎn)...

1450 人看過(guò)

家具制造業(yè)生產(chǎn)管理之刀具管理的現(xiàn)狀及方法

家具制造業(yè)生產(chǎn)管理之刀具管理的現(xiàn)狀及方法家具制造業(yè)以混合型式——多品種、小批量、微利的生產(chǎn)模式而生存，客戶對(duì)家具的選擇也越來(lái)越多樣化和深入化，家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，低價(jià)戰(zhàn)和品牌戰(zhàn)越來(lái)越明顯，降低制造成本將成為提取利潤(rùn)的核心所在。如今，中小型家具生產(chǎn)企業(yè)仍處于粗放式管理階段，缺乏科學(xué)有效的管理模式，在生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量成本控制等方面的管理力度還不夠，而原輔材料成本、易耗品成本和人工成本不斷上漲的趨勢(shì)是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，如何利用這...

1219 人看過(guò)

生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何配合工地清點(diǎn)貨物

       工廠已生產(chǎn)完了，包裝亦完整入庫(kù)，數(shù)量清點(diǎn)亦無(wú)錯(cuò)，但去了現(xiàn)場(chǎng)卸貨，情況就有點(diǎn)混亂，工地地方小、時(shí)間不多、人手不足，就很容易造成貨物點(diǎn)錯(cuò)數(shù)點(diǎn)少數(shù)，這陣子就會(huì)造成工地與工廠說(shuō)不清楚了，互相扯皮，所以有一個(gè)容易清點(diǎn)貨物的方法就很重要了。       凱潤(rùn)管理系統(tǒng)內(nèi)做一個(gè)分貨點(diǎn)數(shù)的掃描功能，每個(gè)包裝標(biāo)簽都有一個(gè)唯一的條碼，我們用PDA或手機(jī)對(duì)著條碼一掃，就很容易地進(jìn)行貨物清點(diǎn)，貨物快捷方便清點(diǎn)完...

1046 人看過(guò)

新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式的崛起

           消費(fèi)者數(shù)字化項(xiàng)識(shí)別、數(shù)字化的覆蓋率到大、建立持續(xù)關(guān)系的基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)交易的規(guī)劃

1031 人看過(guò)

黑湖制造：電子行業(yè)MES系統(tǒng)

977 人看過(guò)

生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何控制品質(zhì)

      品質(zhì)控制，可以分二種方法，一是主動(dòng)控制，二是被動(dòng)檢測(cè)。       一是清單革命，就是主動(dòng)控制，就是將歷史問(wèn)題，做成清單，嵌入到系統(tǒng)內(nèi)，產(chǎn)品在生產(chǎn)流轉(zhuǎn)過(guò)程中，到一問(wèn)題節(jié)點(diǎn)，系統(tǒng)會(huì)彈出來(lái)并在生產(chǎn)表格上顯示出來(lái)，并由生產(chǎn)操作人自檢從而達(dá)到控制產(chǎn)品質(zhì)量的手段，可以在系統(tǒng)上做記錄，并由系統(tǒng)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)告上報(bào)。       二是質(zhì)檢員巡檢，被動(dòng)控制，以常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目，結(jié)合清單問(wèn)題，按約定的巡檢百分...

1102 人看過(guò)

透明生產(chǎn)流程

       1、在訂單排產(chǎn)管理工作中，為了板件加工流轉(zhuǎn)快，會(huì)將不同的工藝尺寸板件放到不同類(lèi)型的機(jī)器上進(jìn)行加工，比如固層、頂?shù)装宓?，就?huì)放到全自動(dòng)六排鉆上加工，但孔位工藝較多的板件就會(huì)放到數(shù)控機(jī)上加工，不同的機(jī)器，生產(chǎn)時(shí)間就會(huì)不一樣，比如，同一尺寸的板件加工速度在六排鉆上加工，可以做到每分鐘十多塊，如果是二個(gè)六排鉆連排，且只有二次工藝的板，就可以一次過(guò)板，就完成排鉆加工工序，這樣造成生產(chǎn)結(jié)果，不同的訂單，各工序的可能出...

1075 人看過(guò)

外貿(mào)訂單的包裝要求

        1、外貿(mào)訂單，雖然是工程訂單，基本上客人是要求定制紙箱包裝出貨，特別是一些大的長(zhǎng)期合作的公司，是要求紙箱包裝出貨，且包裝標(biāo)簽的內(nèi)容有詳細(xì)的要求；       2、櫥柜訂單還好，可以做標(biāo)準(zhǔn)柜及標(biāo)準(zhǔn)包裝紙箱，但如果是衣柜訂單，戶型多的，紙箱設(shè)計(jì)就比較有大問(wèn)題，戶型不同，意味包裝就不盡相同，每一個(gè)紙箱尺寸都不盡相同，如果一個(gè)訂單有三十款，每款紙有十五包，那就有450個(gè)紙箱尺寸要設(shè)計(jì)，幾百個(gè)紙尺寸設(shè)計(jì)好...

1478 人看過(guò)